面对全球供应链重构与我国“双循环”发展新格局，如何确保国际物流战略通道的安全与高效，成为关乎国家产业安全的关键命题。亚洲基础设施投资银行作为贷款方，在审议钦州海铁联运枢纽这一重大战略项目时，面临核心决策难题：项目产业根基是否稳固、市场前景是否可期、财务是否可持续、社会价值究竟几何？城交北京作为深城交科技集团股份有限公司（以下简称“深城交”）旗下综合咨询业务的核心力量，承担了多边开发融资合作中心（MCDF）赠款中国-东盟海铁联运钦州转运中心工程项目前期咨询，以AI智能体加持源头-市场-成本-效益“四笔账”综合决策模型，不仅为亚投行3亿美元贷款提供了坚实依据，更以此为基础成功撬动社会资本，融入国际合作平台。
中国-东盟海铁联运钦州转运中心建设效果图
解决方案 重大基础设施投资决策的复杂性，在于其交织着产业、市场、运营与社会效益等多重维度，传统单一维度的咨询难以提供完整视图。城交北京项目团队敏锐洞察此痛点，创造性提出“算清四笔账”的综合解决方案： 1、算“源头账”，从国家战略产业转移、城市群分工、地方新兴带动力三个维度构建“1+4+N”产业体系，明确项目服务实体经济的根基； 2、算“市场账”，运用多场景模拟与AI智能体，对多式联运货量进行精准预测，将不确定性转化为可评估的风险； 3、算“成本账”，创新引入与国家重大工程进度挂钩的动态财务模型，设计风险共担机制，确保财务稳健和可持续运营； 4、算“效益账”，以货币价值量化物流成本节约、时间效率提升与碳减排等社会效益，全景展现项目长期价值。 这四笔账，为客户穿透信息迷雾、做出精准决策，提供了清晰、坚实、可信的依据。 项目将依托西部陆海新通道直连陆海，重塑中国-东盟及西南地区物流格 “1+4+N”产业体系构建 实践案例 本项目是城交北京综合咨询能力的一个缩影，提供了一套融汇战略前瞻性、市场精确性与财务稳健性的整体解决方案。以深入的产业与经济分析为基石，以大数据和自研经济模型为支撑，通过构建AI智能体自动处理多元异构数据，实现一次指令多角度分析理解，通过自动多轮调用，收集多元数据资源，并实现自动清洗、分析和归档处理，以支撑后续的优化迭代和校核应用，将精准预测变为可能。服务贯穿项目全周期，从前期战略研判、中期决策支撑，到后期招商与运营落地，全景式赋能，推动重大基础设施项目真正实现资金落地、招商落地、运营落地。 项目中，城交北京的“四笔账”模型成效显著。经测算，项目投运后，将有力推动区域运输模式向绿色可持续方向转型，预计到2035年，大宗货物绿色运输方式占比预计将超过90%。项目不仅以未来25年的百亿级预期收入，撬动面向东盟的万亿级新兴市场，其社会效益同样卓越，在降低物流成本、节能减排等方面的年均可实现效益流入近4亿元。这套科学的决策体系，成功协助地方吸引了包括自贸开投、中国物流集团、京东等在内的超50家意向企业，有效撬动了社会投资，为项目的稳健运营奠定了坚实基础。 平陆运河通航后，项目将进一步实现海运-内河-铁路-公路多式联运无缝衔接 图片来源：平陆运河集团 核心优势 城交北京紧密对接国家部委，是深城交南北协同的重要力量。其核心优势源于三个方面： 1、专业的跨界融合能力，团队兼具交通运输、人工智能、产业经济与运营的综合背景，具备前沿洞察力； 2、创新方法论与工具赋能，拥有科学分析的强大基础，能将复杂问题量化求解； 3、生态协同模式，善于整合顶尖外脑及首都资源，持续为区域发展与国家战略贡献具有前瞻性和操作性的城交智慧。 城交北京 城交北京是深城交旗下核心子公司，依托北京辐射北方地区，重点服务国家部委，汇聚顶层战略、综合咨询、数字孪生平台开发运营及科技研发等核心能力，承接智能网联、低空经济、交能融合、物流产业、AI+交通等战略业务，致力于成为国家级交通科技领域高端智库与数智化平台运营商。先后承担雄安新区数字道路建设等标杆项目，牵头出版《低空经济高质量发展》，以新质业务构建核心竞争力，以专业实力助力客户精准决策、项目高质量落地。