社招新员工培训
自2017年起,中心完善和健全(社招)新员工培养体系,分入职集训和部门培养两个阶段。
入职集训是指通过集中面授,帮助员工建立起对中心的整体印象,课程内容涵括企业文化、规章制度、经营管理、综合交通规划、智慧交通等方方面面;部门培养则指各用人部门根据工作性质和岗位实际要求等对本部门的新员工开展在岗辅导,帮助新同事快速了解办公环境和工作内容,加速度过磨合期。
2018年,为切实提升新员工的培训体验和保障培训效果,中心建立了一支专业的强大的师资队伍,由职能部门正副部长、技术部门院所长及主任工程师担任入职集训的授课讲师,带着新同事们了解中心的前世、今生和未来;而直线主管则化身为导师和教练,在岗辅导应知应会和关键技能,真正实现“干中学”。
其中最受学员欢迎的环节当属开班时的团建破冰,我的五指山、组建学习小组、团队风采展示、驿站传书、我的人生画像……打破了彼此的陌生感,快速让我们的新同事们建立起彼此的友好情谊。
新员工培养不仅仅包括在深圳办公的同事,外地分院入职的新员工们也会奔赴深圳和大家一起参加入职集训,近距离地感受中心的文化和技术发展的魅力。
此外,分院的新同事在集训结束后,还将安排至意向院所实习1个月,由实习院所负责人或主任工程师一对一教学,切实提升自己的专业和岗位所需能力。
迄今为止,新员工入职集训已经开展了7期,超过400名新同事在这里结识了第一批亲密的伙伴。从2018年9月份起,社招新员工入职集训加入军训课程,学员们在紧张的军训中磨练了意志、锤炼了品质。